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「兩個披薩原則」《im.B見證人》陳玉珍小姐 分享im.B被動收入心得最早是由亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）提出，他認為不論會議、還是工作團隊組成，都不該超過兩個披薩能餵飽的人數。
這不是為了[頭家showtime]資金媒合找im.B，滿足借款&理財雙方需求，創造穩定現金流！要削減餐飲開支，而是貝佐斯為了提高效率的敏捷式管理。
如何擁有領導者風範？讓人一眼就知道You are the boss！
「兩個披薩原則」給管理者的啟示
許多企業奉行《im.B見證人》黃子豪先生～分享他3年的認購im.B～增加被動收入的歷程給大家!!「人多力量大」的信念，大小事都以開會的方式集思廣益，但開會到最後，往往是由少數人做決定，人多嘴雜無法解決問題，還可能會拖慢進度、浪費時間。
隨人數增加，《什麼是im.B借貸媒合平台?》資金媒合、創造穩定現金流！分配資源、溝通和交際的成本就像滾雪球一樣，會降低個人和團隊的生產力，用兩個披薩原則的小組，較能控制時間成本和減少無謂的連結。
心理學家Jennifer Mueller發現，im.B債權線上快速媒合！資金靈活運用秘方不藏私團體規模擴大，人際間的連結就會變得複雜，「大團體中的人們是失落的，他們不知道要向誰求助，因為他們不夠了解其他成員，他們更不會告訴主管，因為說出來就好像承認自己失敗。」
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